In eine Aufgabe als HSE-Manager bringe ich Führungserfahrung im Handwerk und industrielle Sicherheitspraxis ein. Ich gestalte Arbeitsschutzprozesse und setze sie digital um.
KI-generiertes Zielbild · keine tatsächlichen Integrationen oder App-Ansicht.
Meine Arbeitsweise erleben
Über mich
Matthias Kretschmer
Mein Weg führt vom Zimmererhandwerk über die technische Leitung im Fensterbau bis in den industriellen Anlagenbetrieb. Ich kenne die Verantwortung für ein Team und die tägliche Arbeit an der Anlage aus eigener Praxis.
Diese Erfahrung verbinde ich mit Arbeitsschutz, Betriebswirtschaft und meinem berufsbegleitenden Studium der Wirtschaftsinformatik. Meine Anwendung HSE FLOW, Handbücher und Schulungsmedien zeigen, wie ich Prozesse und Wissen für die Praxis aufbereite.
Als technischer Leiter führte ich zehn Mitarbeitende und koordinierte Bau und Fertigung. Ab 2005 setzte ich den betrieblichen Arbeitsschutz im Unternehmermodell um.
Industrie · Olenex, Hamburg · 08/2012–11/2023
Die Anlage kennen. Sicheres Arbeiten ermöglichen.
Als Operator betreute ich Fremdfirmen, arbeitete mit Freigabescheinen und führte LOTO durch. Grundlage war die genaue Kenntnis der Anlage und ihrer Gefahren.
HSE-Projekt · Olenex, Brake · 10/2017–12/2018
Software einführen. Menschen einbeziehen.
Ich unterstützte die örtliche SiFa und führte secova sam für rund 100 Beschäftigte ein: Personaldaten, Schulungsplanung und Nachweise. Dazu kamen Unterweisungen, Begehungen sowie digitale Gefährdungsbeurteilungen und Gefahrstoffdaten.
Seit 2024 Gezielte Weiterbildung und eigene Projekte in Betriebswirtschaft, Digitalisierung und Arbeitsschutz.
Seit 2021 · Berufsbegleitendes Studium Wirtschaftsinformatik
FernUniversität in Hagen
Bestandene Module: Modellierung betrieblicher Informationssysteme, Informationsmanagement, Datenbanken, objektorientierte Programmierung, Business Intelligence und digitale Transformation
Universitätszertifikat über sechs Pflichtmodule · ausgestellt 2025
04–07/2025 · Digital Transformation Officer (EXIN)
Digitale Veränderung und IT-Service-Management · ITIL 4
Klassische und agile Arbeitsweisen · Kanban
Weniger hinterherlaufen.Mehr Zeit für Arbeitsschutz.
Aus meiner Praxis kommt die Frage: Wie greifen Informationen, Zuständigkeiten und die Arbeit vor Ort besser ineinander? Vernetzte Abläufe aus HR und Supply Chain sind mein Vorbild. Meine Arbeitsproben zeigen, wie ich diesen Gedanken umsetze.
KI-generiertes Zielbild · keine tatsächliche Integration oder App-Ansicht.
Zusammenhänge nutzbar machen.
Informationen mit Aufgaben, Zuständigkeiten und Fristen verbinden.
KI-generiertes Illustrationsmotiv · kein reales Team oder tatsächlicher Einsatz.
Mehr Zeit mit den Menschen.
Raum für Beratung, Austausch und Prävention vor Ort schaffen.
Technik schafft Freiraum.
Abläufe verstehen.Praktisch verbessern.
Ich strukturiere Arbeitsschutzprozesse von der Feststellung bis zur Wirksamkeitskontrolle: Welche Informationen werden gebraucht, wer übernimmt die Aufgabe und wie wird die Bearbeitung nachvollziehbar?
Von der Feststellung zur Maßnahme.Meine Arbeitsprobe verbindet Herkunft, Zuständigkeit und Frist. Die Wirksamkeitskontrolle bleibt nach der Erledigung sichtbar.
Herkunft→Verantwortung→Frist & Kontrolle
Eigene, funktionsfähige Anwendung aus meiner Weiterbildung · fachliche Prozesskonzeption · Ansicht mit Musterdaten.
Daten schaffen Erkenntnis.
Zusammenhänge erkennen.Fundiert beraten.
Ich ordne Kennzahlen im Verlauf, im Vergleich und mit Blick auf die Arbeit vor Ort ein. Daraus entstehen fachlich begründete Empfehlungen für das Management.
Ergebnisse und Prävention gehören zusammen.
Unfallentwicklung und Präventionsstatus zusammen betrachten – um Handlungsbedarf früh zu erkennen und Prioritäten zu begründen.
Eigene Arbeitsprobe · Unfallkennzahlen und Präventionsstatus mit Trends und Vergleichen. Ansicht mit Musterdaten.
Kommunikation schafft Kultur.
Menschen verstehen.Wissen vermitteln.
Ich bereite Wissen passend zu Tätigkeit, Sprache und Vorwissen auf. Bilder und Fragen eröffnen das Gespräch; Erfahrungen der Mitarbeitenden gehören dazu.
Auch außerhalb des Büros.Gemeinsam unterweisen, auf dem Handy nachlesen oder kurz an sicheres Handeln erinnern.
KI-generiertes Konzeptmotiv · keine realen Personen oder tatsächlichen Schulungseinsätze. Darunter folgen meine Schulungsmedien.
Führungskräfte beraten.
Fachwissen einordnen.Handeln erleichtern.
Was bedeutet eine Anforderung für den eigenen Bereich? Wer übernimmt welche Aufgabe? Meine Handbücher bereiten Arbeitsschutz für Führungskräfte und Fachkräfte auf – mit verständlichen Erläuterungen, Praxisbeispielen und konkreten Arbeitshilfen.
Vom Gespräch mit dem Team bis zur Wirksamkeitskontrolle: Die Unterlagen unterstützen dabei, Aufgaben zu klären und die Umsetzung im Betrieb zu gestalten.
Fünf Themen aus der betrieblichen Praxis Jeweils drei ausgewählte Originalseiten
Vom Handbuch zum digitalen Ablauf. Im ASA-Handbuch führt die Maßnahmenliste Anlass, Verantwortung, Termin und Wirksamkeit zusammen. Dieselben fachlichen Fragen greife ich in meiner Prozesskonzeption für HSE FLOW auf.
Praxisratgeber mit anpassbaren Mustern · Stand Oktober 2026. Vorlagen werden vor dem Einsatz an den jeweiligen Betrieb angepasst und dort freigegeben.
Welche Aufgabenstehen bei Ihnen an?
Sie möchten Arbeitsschutz im Betrieb weiterentwickeln, Führungskräfte beraten oder digitale HSE-Prozesse einführen? Lassen Sie uns über die Aufgaben, meinen Beitrag und die Zusammenarbeit sprechen.